组织行为学(OB, Organizational Behavior)是工商管理专业及管理类各专业的专业基础课,或称核心课程。该学科系统地研究工作组织中人的行为表现及其规律,集行为科学之大成,为全面管理、人力资源管理、企业文化、领导学等提供原理和基本方法,是新兴的综合性的边缘学科。

 
   

       
 


[主讲教师简介]

  黄培伦教授,华南理工大学工商管理学院教授、副院长,国内MBA资深教授,著名组织行为学专家。

  1982年于中美合办的中国工业科技管理大连培训中心进修MBA课程。

  1984-1985年于香港中文大学工商管理学院访问研究。 长期从事企业管理教学与研究工作,主讲组织行为学、战略管理、人力资源管理、企业文化、领导学等课程。

  编有MBA系列教材《组织行为学》以及《迈向二十一世纪企业管理》、《中国企业管理案例》、《外向型企业战略管理案例研究》等书。

  主持教育部人文社科规划、广东省自然科学基金等多个项目。作为主要成员承担国家自然科学基金重点项目和面上项目。还为众多企业承担管理咨询。 1960年出生于江苏镇江,1982年毕业于南京工学院(现为东南大学)无线电工程系。

 
     
  第1章 导论  
    基本内容:以人为中心的现代管理;组织行为学总说。  
  第2章 激励  
    基本内容:三类六种激励理论,即内容型激励理论,包括需要层次理论、双因素理论;过程型激励理论,包括期望理论、公平理论;调整型激励理论,包括强化理论、挫折理论。  
  第3、4章 个体和群体  
    基本内容:个体的概念;个体行为与心理的关系,主要心理因素。群体的概念和分类;群体的动态特性。  
  第5章 组织理论  
    基本内容:组织的概念;有效组织的特性;组织设计。
 
  第6章 组织变革  
    基本内容:组织变革与发展的概念;结构、行为、技术三大变革;改变革的策略运用。
 
  第7章 沟通  
    基本内容:人际沟通;组织沟通;有效沟通及其障碍。  
  第8章 冲突  
    基本内容:冲突观;冲突分析;冲突的处理。  
  第9章 领导(领导学)  
     基本内容:领导概念;领导模式;领导策略。  
  期末面授辅导  
    基本内容:课程全部内容串讲,复习整课内容。  
 
   
 
华南理工大学 网络教育学院